Change Management

Veränderungen sind die Grundlage für Innovation

Change Management

Change Management umfasst die Identifizierung, Initiierung, Planung, Umsetzung und Überwachung von Veränderungen, um die Ziele Ihrer Organisation zu erreichen. Dazu gehört auch, wie man mit Widerstand gegen Veränderungen umgeht und wie man die Mitarbeitenden in der Übergangsphase am besten unterstützt. Darüber hinaus sollten die Vorteile aufgezeigt und das schrittweise Vorgehen erläutert werden, damit die Veränderungen erfolgreich unterstützt werden.

 

Ein erfolgreiches Change Management kann wie folgt umgesetzt werden:

  • Ermittlung des Veränderungsbedarfs:
    Bevor mit dem Veränderungsmanagement begonnen werden kann, müssen der Veränderungsbedarf ermittelt und die Ziele klar definiert werden. Dies kann durch Befragungen, Interviews und Workshops geschehen.
  • Realistisch planen:
    Eine detaillierte Planung ist entscheidend für den Erfolg von Change Management. Dazu gehört die Ermittlung der Ressourcen, des Zeitplans, des Budgets und möglicher Hindernisse.
  • Veränderungen kommunizieren:
    Wirksame Kommunikation ist der Schlüssel, um das Personal und andere Beteiligte über die geplanten Veränderungen zu informieren. Dies sollte sowohl formell als auch informell geschehen, um die Akzeptanz der Veränderungen zu erhöhen.
  • Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
    In der Übergangsphase müssen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei unterstützt werden, die Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Dies kann durch Training, Coaching und Mentoring geschehen.
  • Überwachen und anpassen:
    Sobald die Veränderungen umgesetzt sind, müssen die Ergebnisse überwacht und angepasst werden, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Es ist wichtig, flexibel zu sein und schnell auf Probleme oder Herausforderungen zu reagieren.
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    Gerne dürfen Sie über die folgenden Fragen nachdenken:

  • Warum ist der organisationale Rahmen entscheidend für die Entwicklung?
  • Welche Bedeutung hat das Führungsverständnis der Leitung?
  • Was hilft die Entwicklung zielgerichtet und verbindlich umzusetzen?
  • Was müssen Teammitglieder wissen und können?
  • Wie können die erforderlichen Kompetenzen erworben und erweitert werden?
  • Welche Haltungen sind für den Wandel förderlich?
  • Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit im Team?
  • Wie soll die Kommunikation effizient umgesetzt werden?
  • Wird die vorhandene Infrastruktur zweckmässig genutzt?
  • Werden den pädagogischen Anforderungen genügend Beachtung geschenkt?